Una aproximación a las capacidades dinámicas a partir de los estudios métricos de la información
DOI:
https://doi.org/10.14198/GEOGRA2023.14.161Palabras clave:
capacidades dinámicas, innovación, organizaciones, análisis métricoResumen
El propósito de la presente investigación es describir la estructura de conocimiento relativa a la temática de las capacidades dinámicas, así como ver sus relaciones desde una perspectiva métrica. Se realiza un análisis de los niveles de productividad y colaboración autoral, seguido de un estudio temático realizado desde una perspectiva amplia, y, posteriormente, focalizado en ciertos elementos específicos como las capacidades de absorción, ambidestreza, aprendizaje y adaptabilidad. Del mismo modo, se realiza un análisis de citas de la obra de David Teece al ser el autor más productivo dentro de este ámbito de conocimiento. Los resultados revelan que la investigación sobre capacidades dinámicas tiene una importante lógica de colaboración. Sin embargo, el número de autores que generan su investigación de forma individual no es nada desdeñable. La productividad por revistas mostró que existe un nicho importante en las áreas geográficas de Estados Unidos y Países Bajos. En cuanto al análisis temático, cabe destacar que conceptos como innovación y gestión son inherentes a las capacidades dinámicas.
Citas
Cadrazco Parra, W.; Zapata Domínguez, Á.; Lombana Coy, J. Dynamic Capabilities: Contributions and Trends. Revista Lasallista de Investigación, 2020, vol. 17, nº 1, p. 325-337. https://doi.org/10.22507/rli.v17n1a13
Eisenhardt, K.; Martín, J. Dynamic Capabilities: What Are They? Strategic Management Journal, 2000, vol. 21, nº 10‐11, p. 1105-1121. https://doi.org/10.1002/1097-0266(200010/11)21:10/11<1105::AID-SMJ133>3.0.CO;2-E
Herrmann, J.; Sangalli, L.; Teece, D. Dynamic Capabilities: Fostering an Innovation-Friendly Environment in Brazil. Revista de Administração de Empresas, 2017, vol. 57, nº 3, p. 283-287. https://doi.org/10.1590/s0034-759020170309
Helfat, C.; Peteraf, M. The Dynamic Resource‐Based View: Capability Lifecycles. Strategic Management Journal, 2003, vol. 24, nº 10, p. 997-1010. https://doi.org/10.1002/smj.332
Helfat, C.; Raubitschek, R. Dynamic and Integrative Capabilities for Profiting from Innovation in Digital Platform-Based Ecosystems. Research Policy, 2018, vol. 47, nº 8, p. 1391-1399. https://doi.org/10.1016/j.respol.2018.01.019
Linden, G.; Teece, D. Remarks on Pisano: Toward a Prescriptive Theory of Dynamic Capabilities. Industrial and Corporate Change, 2018, vol. 27, nº 6, p. 1175-1179. https://doi.org/10.1093/icc/dty047
Lessard, D.; Teece, D.; Heaton, S. Introduction to Special Topic Forum on Developing the Dynamic Capabilities of Global Companies Across Levels and Locations. Global Strategy Journal, 2016, vol. 6, nº 3, p. 165-167. https://doi.org/10.1002/gsj.1120
Leih, S.; Teece, D. Campus Leadership and the Entrepreneurial University: A Dynamic Capabilities Perspective. Academy of Management Perspectives, 2016, vol. 30, nº 2, p. 182-210. https://doi.org/10.5465/amp.2015.0022
Lessard, D.; Teece, D.; Leih, S. The Dynamic Capabilities of Meta‐Multinationals. Global Strategy Journal, 2016, vol. 6, nº 3, p. 211-224. https://doi.org/10.1002/gsj.1126
Schneider, J. Concept Symbols Revisited: Naming Clusters Byparsing and Filtering of Noun Phrases from Citation Contexts of Concept Symbols. Scientometrics, 2006, vol. 68, nº 3, p. 573-593. https://doi.org/10.1007/s11192-006-0131-z
Spinak, E. Encyclopedic Dictionary of Bibliometry, Sciometry and Infometry. Paris: UNESCO, 1996.
Spinak, E. Indicadores cienciométricos. Acimed, 2001. Disponible en: http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S102494352001000400007&lng=es&nrm=iso&tlng=es [Consulta: 14 de abril de 2023].
Schoemaker, P.; Heaton, S.; Teece, D. Innovation, Dynamic Capabilities, and Leadership. California Management Review, 2018, vol. 61, nº 1, p. 15-42. https://doi.org/10.1177/0008125618790246
Teece, D.; Pisano, G.; Shuen, A. Dynamic Capabilities and Strategic Management. Strategic Management Journal, 1997, vol. 18, nº 7, p. 509-533. https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7<509::AID-SMJ882>3.0.CO;2-Z
Teece, D. China and the Reshaping of the Auto Industry: A Dynamic Capabilities Perspective. Management and Organization Review, 2019, vol. 15, nº 1, p. 177-199. https://doi.org/10.1017/mor.2019.4
Teece, D. Business Models and Dynamic Capabilities. Long Range Planning, 2018, vol. 51, nº 1, p. 40-49. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2017.06.007
Teece, D. Dynamic Capabilities and (Digital) Platform Lifecycles. In Entrepreneurship, Innovation, and Platforms. Bingley: Emerald Publishing Limited, 2017. https://doi.org/10.1108/S0742-332220170000037008
Teece, D. Dynamic Capabilities and Entrepreneurial Management in Large Organizations: Toward a Theory of the (Entrepreneurial) Firm. European Economic Review, 2016, vol. 86, p. 202-216. https://doi.org/10.1016/j.euroecorev.2015.11.006
Descargas
Estadísticas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2023 Bartolomé Marco Lajara , Carlos Bolívar Sarmiento Chugcho, Javier Martínez Falcó, Luis Antonio Millán Tudela
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.